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"Donnez du rythme à vos services externalisés"
Du sur-mesure : Que votre entreprise fasse le choix entre déléguer la globalité des flux logistiques ou effectuer un partage des opérations (réception, mise en stocks, expéditions, activités de conditionnement, travaux de parachèvements,…) entre ressources interne et solution externe, KS SERVICES construit avec vous la solution la plus pertinente en réponse à vos objectifs et à votre contexte.
Notre Conception : Le quotidien de KS SERVICES n'est pas de « réaliser des choses extraordinaires mais de réaliser extraordinairement bien des choses ordinaires » grâce à une grande rigueur, une forte capacité d'écoute et une ouverture au dialogue, trois éléments fondamentaux de notre culture.
Votre performance : KS SERVICES, par ses solutions intégrées, innovantes, fiables et économiques, contribue chaque jour à la compétitivité de ses Clients. Ce résultat est la juste conséquence de prestations réalisées en conformité avec le niveau de service, de performance et de responsabilité spécifiés. Notre réussite provient de l’atteinte des objectifs fixés et ce grâce à une maîtrise des processus, à la coordination et à l’animation des équipes, ainsi qu’à l’optimisation de la relation avec notre Client.
S'inscrivant dans une perspective stratégique, opérationnelle et économique, KS SERVICES considère que le succès dépend d'un engagement contractuel clair et équilibré, d'un acte de management mettant la performance au cœur de la démarche, et d'une culture partagée.
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"Donnez du rythme à vos services externalisés"
LOGISTIQUE INDUSTRIELLE, la logistique externalisée comme arme stratégique : Point stratégique de l’entreprise, l’optimisation de la chaîne logistique est l’un des principaux éléments de rentabilité de l’entreprise. Externaliser est désormais, un levier prépondérant de croissance et de productivité des entreprises. En effet, par le recours à l’externalisation de tâches pour laquelle l’entreprise ne se juge pas suffisamment compétente, celle-ci se trouve délestée de la charge et des désagréments liés à la gestion quotidienne, à l’organisation du travail, à la réalisation de tâches non stratégiques, aux adaptations immédiates aux besoins. Elle répond à ses objectifs (coût/Qualité/délai), à ses besoins de flexibilité en fonction des variations de volume d’activité tout en allégeant les charges structurelles et variabilisant les coûts fixes. Par cette délégation, elle recherche la réduction de son TCO (Total Cost of Ownership) et concentre son management et ses équipes internes sur des missions à plus forte valeur ajoutée.
LOGISTIQUE INDUSTRIELLE, nos fondamentaux : Notre conception du service n’est pas de « réaliser des choses extraordinaires mais de réaliser extraordinairement bien des choses ordinaires » grâce aux trois leviers de performance que sont : les Processus & Méthodes, l’Organisation & les Hommes, et les Outils.
LOGISTIQUE INDUSTRIELLE, un partenariat solide : Par l’implication renforcée de notre personnel, par la mise en œuvre d’un processus continu d’améliorations, KS SERVICES contribue à l’efficacité économique et opérationnelle de chaque Client.
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