Externaliser la gestion des flux logistiques pour se concentrer sur son cœur de métier.
Confier la gestion des flux logistiques à un spécialiste permet à une entreprise un accès immédiat à une solution experte.
Pourquoi externaliser la gestion des flux logistiques ?
Que l’on soit grande, petite ou moyenne entreprise, organiser sa logistique (logistique amont, logistique d’approvisionnement, logistique aval,…) signifie maîtriser ses flux et ses coûts. Cela veut dire : zéro rupture de la chaîne, flexibilité maximale, juste besoin en ressources.
Externaliser la gestion des flux logistiques est, désormais, un des leviers stratégiques majeurs de la dynamique de croissance des entreprises. En effet, en externalisant les tâches pour laquelle l’entreprise ne se juge pas suffisamment compétente, celle-ci veut bénéficier d’une solution experte. Par cela, l’entreprise se libère des contraintes opérationnelles entre autre chose la gestion RH (recrutement, formation, gestion des absences, renforcement de l’équipe), se désengage de l’investissement en moyens techniques associés, répond à ses besoins de flexibilité en fonction des variations de volume d’activité, allège les charges structurelles et variabilise les coûts fixes. Par la délégation de tout ou partie de la la gestion des flux logistiques, elle recherche la réduction de son TCO (Total Cost of Ownership) et la fiabilisation de ses processus.
Par la mise en place d’une solution dédiée, KS SERVICES organise et coordonne les flux logistiques dans une recherche constante d’optimisation pour gagner en productivité.
Confiez la gestion des flux logistiques de votre entreprise à KS SERVICES.
KS SERVICES, prestataire à taille humaine, intègre dans ses solutions logistiques, les contraintes de chaque Client dans un schéma de production personnalisé. Etre le garant de la fiabilité dans la gestion des flux logistiques, de la sécurité des Hommes et de la maîtrise des coûts, c’est notre vocation. Les solutions KS SERVICES :
- Accueil des transporteurs et contrôles d'accès,
- Réception de produits bruts, de matières premières, d'emballage,
- Contrôle Qualité, contrôle Quantité, pesage,
- Entreposage, stockage, enregistrement et suivi,
- Opérations informatiques : saisies sous SAP, Oracle..., utilisation du progiciel WMS Logidrive d'Acteos,
- Gestion et lancement des approvisionnements,
- Gestion de magasins de pièces détachées,
- Réalisation d'inventaires
- Approvisionnement des ateliers, de chaînes (production, assemblage...),
- Distribution physique vers dépôts,
- Préparation de commandes, picking,
- Emballage, conditionnement des produits finis/semi finis
- Remise aux transporteurs,
- Chargement/déchargement de camions, de wagons, de containers...
- Manutentions manuelles et mécaniques (ponts roulants, convoyeurs, grues...),
- Transferts, navettes internes (tracteurs, semis, chariots),
- Conduite de lignes d'emballage, d'assemblage, de co-packing, d'enfûtage.../ Reprise de fabrication / Travaux de parachèvement,
- Traction ferroviaire sur voies privées,
- Mise en place et gestion de plateformes avancées.
De nombreuses références font aujourd’hui confiance à KS SERVICES pour la pertinence des résultats obtenus en matière de gestion des flux logistiques.